新しい iPhone 12の導入に伴い、 Apple は同梱されていた AC アダプタとヘッドフォンを廃止しました。同社は、この措置により、自社と世界のサプライヤーのすべての事業を含め、2030年までにカーボンニュートラルになるという目標を達成できると主張した。 Appleは、新しいスマートフォンの価格を昨年の価格に維持することを決定し、少なくともわずかな値下げを期待していた多くのテクノロジーファンからの苦情を引き起こした。

Xiaomi や OnePlusなどの一部の競合他社は、この機会を利用して、新製品に両方のアクセサリが含まれていることを強調しています。市場リーダーとの差別化を図る明確な機会です。しかし、2 つの例を挙げると、オーディオ ジャックやノッチそのもので起こったように、リンゴの後を追うのにどれくらいの時間がかかるか疑問に思う価値があります。

Apple の軌跡と一致するエコロジーへの取り組み

リサ・ジャクソン

プレゼンテーションの途中で、Apple の環境イニシアチブ責任者であるリサ・ジャクソンは、 Apple Watch に倣い、iPhone の箱から両方のアクセサリを取り除くことを発表しました。同社が挙げた議論の中には、2030年までにすべての事業運営、サプライチェーン、製品リサイクルにおいてカーボンニュートラルを実現するという目標も含まれている。

ジャクソン氏は、これらのアクセサリが世界にとって何を意味するのかを大局的に説明し、世界中には Lightning コネクタを備えたヘッドフォンが 7 億台以上あり、これは稼働しているすべての iPhone の約 2/3 に相当すると述べました。ユーザーベースのかなりの部分が、AirPods や Beats などのワイヤレスヘッドフォンを使用するようになりました。

リンゴの生態
この決定は Apple によるご都合主義ではありません。長年にわたり、環境への影響をこれまで以上に低減することを目指して努力してきました。

同時に、Apple 製の電源アダプタは 20 億個あり、その他のブランドの電源アダプタも「数十億個」あります。もちろん、これには、USB-A 接続を備えた従来型 (最も多数) と最新の USB-C が含まれます。その排除に加えて、Apple は 70% 多くの iPhone ボックスを同じパレットに載せることができます。全体として、Apple は年間 200 万トンの CO2 を削減することに成功しています。

もちろん、これは環境にとって良いニュースです。そしてこれは、自社の活動をより持続可能なものにしようとする近年のAppleの計画と一致する動きである。したがって、同社を日和見主義で非難することはできない。

数ドルの節約を超えて

iPhone 12 ヘッドフォン

技術環境における Apple のほぼすべての分析を取り巻く皮肉は、アダプタとヘッドフォンの廃止はもっぱらお金のせいだと主張していますが、真実は、私たちが話しているのは iPhone 1 台につき数ドルの話です。 iPhone コンポーネントの純粋なコストを計算することは、非常に複雑な作業です。 IHS は 2017 年に、ボックス、Lightning ケーブル、Lightning ヘッドフォン、マニュアル、電源アダプタの価格が約 12 ドルであるとすでに指摘しています。

アダプターとヘッドフォンの両方の費用が iPhone 1 台あたり約 5 ドルだとしましょう。この数字を有効なものとして考えると、Apple が年間 2 億台販売する iPhone を掛けると、年間わずか10 億ドルになります。 2019年度の売上高が2600億円だった企業の場合、これは0.38%に相当します。コスト削減が主な理由の1つではないようです。 iPhone 12 の 5G テクノロジーの推定高額コスト ( 1 台あたり 75 ドルから 120 ドルの間) を相殺することさえできません。

Apple ほどの規模の企業としてはコスト削減はごくわずかです。ここには、エコロジーや操作の簡素化など、他の理由も考慮されています。

両方の付属品を取り外し、経済的な携帯電話を廃棄するという Apple の環境保護上の理由を受け入れると、おそらく同じレベルで現れる他の理由があります。その 1 つはシンプルさです。 iPhone のサプライ チェーンは、何百もの異なる部分で構成されています。そのうちの 2 つを排除することは、世界中に数億個存在し、その多くが引き出しの中に眠っていることはわかっていますが、冗長性を解消することを意味します。そして、すでに複雑になっている iPhone の構造管理を少し軽減します。

これらすべてが、途方もない既視感を生み出します。私たちが過去にすでに経験したエピソードであり、競合他社がそのセクターのベンチマークとの差別化を図るために有利に利用しているものです。短期的な利益ですが、将来的にリスクがなくなったら、彼らは間違いなくそれを真似することになるでしょう。

競争にとって双方にとって有利な関係

競争はすでにこの状況を利用している。 OnePlus と Xiaomi は、プレゼンテーションの中で、価値提案の一部としてアダプターとヘッドフォンが同梱されていることを提示しました。 Luis del Barco 氏が指摘しているように、数年前にもオーディオ ジャックでも同じことが起こりました。

オーディオジャック

Apple が 2016 年の iPhone からオーディオ ジャックを削除したとき、 報道関係者や技術ファンは大騒ぎしましたサムスンのような企業は、その魅力を利用して広告でリンゴを嘲笑しましたが、最終的には、これはこのような小型デバイスでは邪魔になり始めていた古いコネクタであるという明白な事実に屈しました。

Apple が iPhone の箱からこれらのアクセサリを取り除いたことは、数年以内に他のメーカーによって模倣されることは避けられません。

Apple は、アダプタやヘッドフォンを削除した先駆者ではないのと同様に、このポートを最初に削除したわけでもありません。しかし、それを大規模に行ったことですべての批判を受けたのは同社だった。そして、そうした声が気にならなくなると、他のメーカーも追随しました。 Win-Winの戦略: 短期的に製品を差別化するためにそれを利用し、それが誰にとっても重要でなくなったら、変更を加えます。リスクゼロ。すべてのメリット。

スマートフォンの箱に余分なアクセサリが入っている場合にも、これとよく似たことが起こります。ますます多くのユーザーがワイヤレス サウンドに移行しており、すでに何十億ものヘッドフォンやアダプターが家庭にあるため、ワイヤレス サウンドがなくなるのは時間の問題です

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