クレイジー。これは、Apple がApple News の有料版から得られる収入の半分を保持する計画であることを Wall Street Journal が明らかにした後に生じた、最も一般的な条件の 1 つです。この提案は、すでに独自の購読者基盤を持っているワシントン・ポスト、ウォール・ストリート・ジャーナル、ニューヨーク・タイムズなどのメディアにとっては高すぎる。
しかし、残りの小規模メディアはどうなるのでしょうか?これは、 Recode のおかげで、昨日一日中その答えが見え始めた質問です。
誰もがニューヨーク・タイムズ紙であるわけではない
Appleはすでに多くの出版物と契約を結んでいて、その新しいニュースサービスの購読を通じてAppleが生み出した収入の50%を保持するという契約を結んでいる。このニュースサービスは現在Textureと呼ばれており、今春Apple Newsの有料版として再スタートする予定である。
そして、出版物の中には、Apple がこの新しいサービスで何百万人もの購読者を獲得できると考えているため、これを喜んでいる人もいます。そして、彼らは、小さな数の大部分よりも、大きな数の中の小さな割合を望んでいます。
Apple の計画について楽観的なある幹部の言葉を借りれば、「重要なのは絶対額であって、割合ではない」ということだ。
これは、Peter Kafka がApple News への鍵の 1 つを提供する Recode 記事からの抜粋です。ワシントン・ポスト、ウォール・ストリート・ジャーナル、ニューヨーク・タイムズはすでに、月額10ドルから35ドルを支払うかなりの数の購読者ベースを抱えている。これにより、近年オンライン メディアが被った危機に抵抗することができました。しかし、すべての出版物がこのような健全性を享受できるわけではありません。
小規模なメディアや地方新聞の場合、追加のトラフィックを獲得する良い方法です。 Apple がここでデータを共有したくないのは当然です。 Netflixが制作会社と多くのデータを共有しているとは思えない。
— アンヘル・ヒメネス・デ・ルイス (@angeljimenez) 2019年2月12日
アンヘル・ヒメネス氏がツイートで述べているように、米国や世界中には、同数の読者を抱えておらず、実行可能な購読モデルを確立できていないオンライン メディアが数十、おそらくは数百ある。言及した 3 つのメディアのような大手メディアは、この種の協定が自分たちに利益をもたらさないことを明らかにしているかもしれませんが、それを興味深い収入源と見なすメディアは他にもたくさんあります。
Netflix モデルではなく、Apple Music または Spotify のモデルです
Apple が構築しようとしているものは（App Store とは）大きく異なります。いわゆるニュースの Netflix (実際には、Apple はコンテンツを購入するのではなく限界ベースで支払うため、「ニュースの Spotify」という方が適切な表現になります) では、顧客が Apple に配信する料金を毎月 Apple に支払う必要があります。購読者が読んだ内容に基づく出版物。
ベン・トンプソンは、このパズルのもう一つの重要なピースを私たちに与えてくれました。私たちは Netflix のニュースに直面しているわけではありません。それは、Apple がニューヨーク・タイムズやその他のメディアの「カタログ」を購入していると同時に、Apple が独自のジャーナリストのチームを持ってニュースを作成していることを意味するからです。 Apple にはジャーナリストのチームがいますが、 彼らは Apple News のトップページに掲載するに値するニュースを手動で選択することに専念し、残りのニュースはアルゴリズムによって掲載されます。
Netflix と Apple News のもう 1 つの根本的な違いは、前者には時間が経ってもあまり価値が失われないカタログがあることです。ニュースはその性質上、時間が経つとコーヒーの中に角砂糖が溶けるように溶けていきます。 3日前や3年前に起こったことにはほとんど価値がありません。それが常緑のコンテンツでない限り、古いニュースのカタログにお金を払いたいと思う人はほとんどいないでしょう。
これらすべての理由から、Apple News モデルは Netflix よりもSpotify や Apple Music のモデルに似ています。おそらく、あなたの魅力についての疑問を解消する最善の方法は、いくつかの簡単な計算を行うことです。
有料の Apple ニュースを計算してみる
ニューヨーク・タイムズ紙は、有料デジタル購読者（ニュースおよびその他のサービス） が約300万人いると主張している。平均的なサブスクリプションが月額 10 ドルであるとします。これは、年間総収益が 3 億 6,000 万ドルになることを意味します。次に、いくつかのシナリオで Apple News の有料版に移りましょう。
- Apple News を5,000 万回購読すると、毎月 2 億 5,000 万ドルが出版物に分配されることになります。合計すると年間30億です。 NYTがその総額の5%を獲得した場合、年間1億5000万ドルとなる。
- Apple News の購読者が 1 億人いると、毎月 5 億ドルが出版物に分配されます。合計すると年間60億です。 NYTがその総額の5%を獲得した場合、年間3億ドルとなる。
- Apple News を1 億 5,000 万回購読すると、毎月 7 億 5,000 万ドルが出版物に分配されることになります。合計すると年間90億です。 NYTがその総額の5％を獲得した場合、年間4億5000万ドルとなる。
これらの計算を見ると、NYT のような大手メディアにとって魅力があるのは、サービスに相当数の加入者がいる場合にのみ発生することが簡単にわかります。この種の出版物が有料の Apple News を採用することを検討するには、特に共食いが避けられないことを考慮すると、有料の Apple News が大量に必要になるでしょう。同じ金額で私が読めるのに、なぜタイムズ紙に 10 ドル支払う必要があるのでしょうか。 NYT や他の多くのサイトのコンテンツ。
ただし、より控えめな手段の場合、ビジネスケースははるかに魅力的になります。地方官報は非常に忠実なユーザーベースを持っていますが、その総収入の 0.5% を得ることができます。つまり、請求額が急増する可能性があります。論理的には、Apple News の提案は、主要出版物の承認が得られれば、より強力なものになるでしょう。
しかし、これは長距離レースであり、クパチーノ出身の選手たちは長期的に考える習慣を持っています。 Apple Payで起こったように、最初は大手企業の1社が参加するだけで十分かもしれないが、時間が経つと他の企業も参加するようになるだろう。
Apple Musicを見てください。 Spotify が明らかな市場リーダーであるなら、なぜ同社がそこまで努力するのか誰もが疑問に思いました。そして現在、同社の音楽ストリーミングサービスは世界中で5600万人の加入者を抱え、Spotifyの主な競合相手となっている。これらすべてが 4 年以内に行われます。
Apple News も同じ運命をたどるかどうかはわかりません。もちろん、これは誰にとっても、特にオンラインメディアにとっても危険な賭けです。このサービスの正確な詳細はまだ明らかになっていませんが、すべてが3 月 25 日に登場することを示しています。