2008 年に開始され、 175 か国で展開され、約 200 万のアプリがあり、毎週 5 億人のユーザーがアクセスしています。もちろん、 App Store のエコシステムは、これまでに開発者に分配された1,550 億ドルをはるかに超えています。しかし、あとどれくらいでしょうか？
Analysis Group では、この疑問に答えるべく取り組みを開始し、 Apple の協力を得てApp Store エコシステムの価値を分析することができました。この結果は最も啓発的な研究であり、Apple はそこから得た結論を共有しました。 App Storeを出発点として生み出された5億ドルを超える数字。
App Store エコシステムの収益と売上高は 5,190 億ドル
この調査の目的は、開発者が持つさまざまな収益化戦略を通じて生み出される総収入と売上を把握することです。言い換えれば、私たちの目標は、Apple App Store エコシステムを通じて促進される総収益と売上を推定することです。
これは、分析グループが 2019 年に焦点を当てた調査で説明している目標です。ここで話しているのは利益ではなく、収益、請求、売上についてであることに注意することが重要です。これは、ユーザーが以下を提供するアプリを通じてさまざまな企業に送金したお金です。
- デジタル商品とサービス：610億ドル。
- 物理的な商品とサービス：4,130億ドル。
- アプリ内広告: 450 億ドル。
- 総額: 5,190億ドル。
これらの各カテゴリで何が重要かを強調することが重要です。最初の部分では、App Store システムを経由するため、その手数料の対象となる収入と、App Store システム外で発生する収入について話しています。つまり、デジタル通貨を販売するゲーム アプリ、サブスクリプション付きの生産性向上アプリ、アプリ内またはアプリの外部からサインアップできるストリーミングサービスなどです。
開発者に与えられた 1,550 億ドルはここに収まりますが、これは 2008 年以来蓄積された数字であり、 Apple の手数料は省略されています。これを別の見方で見ると、App Store からの開発者の収益、App Store の手数料、App Store 以外での売上の合計です。
2 番目のグループは、サービスと物理的な商品を提供するアプリで構成されます。 Amazon や Mercadonaなどの商品を販売するアプリから、Deliveroo や Uber Eats などの食品配達アプリ、Skyscanner などの旅行アプリ、Blablacar や ShareNow などの交通アプリまで。
最後に、アプリ内に広告を見つけます。これには、広告主に在庫を販売するソーシャル メディア アプリや、先に進むために広告を掲載する一般的なゲームが含まれます。
結果: App Store が 5 億ドル以上の収益を生み出す
この研究では、さまざまな情報源を考慮して、これらのカテゴリを推定しています。 Apple、分析会社、市場調査会社、関連企業の財務報告書からのデータで構成されるパズル。結果をカテゴリ別に集計すると、次の表が得られます。
確かに素晴らしい情報源です。ただし、最初のセクションでは各カテゴリの詳細は説明されていません。バルクは、App Store のアプリから発生するm-commerce またはモバイル コマース部分によって生成されます。地域別の分布は以下の通りです。
中国が最も強力な地域であるのは、主にその収入の大部分が一般小売売上高から得られているためです。これは 2 番目の国である米国のほぼ 2 倍であり、ヨーロッパでの生成量の 5 倍に相当します。大中華圏は Apple の総売上高の 6 分の 1 にすぎず、アメリカやヨーロッパに次ぐ規模であるため、この点は少し驚くべきことです。
App Store における独占の告発に対する立場
Apple はプレスリリースとその 2 番目の段落で、調査の基本的な側面を繰り返しています。
この調査では、物理的な商品やサービスなど、他のソースからの売上を計算すると、Apple が開発者に直接支払った金額は、その膨大な総額のほんの一部にすぎないことが明らかになりました。 Apple はデジタル商品やサービスに関連する請求からのみ手数料を受け取っているため、総額 5,190 億ドルの 85% 以上が開発者やあらゆる規模の企業のみに発生します。
プレスリリースの冒頭で行われたこのコメントは、App Storeの戦いの真っ最中に含まれているに違いありません。 Spotify を含むいくつかの競合企業が、 Apple の戦略の重要な側面である垂直統合を元に戻そうとしています。彼らの主な非難は、このアプリストアが独占であるということだ。
この研究は、Apple が自社を擁護するために提示した主な主張の 1 つを数字で示しています。つまり、App Store は、その支払いプラットフォームを通じて販売されるデジタル製品とサービスにのみ手数料を適用します。つまり、物理的なサービスや商品、アプリ内広告は手数料を「逃れ」ます。そして、これまで見てきたように、この請求によって影響を受ける金額は、総額 5,190 億ドルと比較して、2019 年には 610 億ドル未満 (正確な金額はこれより少ない) です。 15%未満。
いずれにせよ、App Store モデルは静的な一枚岩ではありません。新しい形態のビジネスが出現し、人気が高まるにつれて、それは進化してきました。その中には、オーディオおよびビデオストリーミングサービスへのサブスクリプションも含まれます。彼らに対して、Apple はサブスクリプションの初年度に標準の 30% の手数料を適用し、翌年以降は 15% に引き下げます。このようにして、サブスクリプションは、ユーザーが長期にわたってサブスクリプションを維持するのに十分な価値を提供することが奨励されます。
そしてここ数カ月、Apple はオーディオビジュアル サービスの別のモデルをテストしているようです。その中で、 Apple TV アプリとの一部の統合と引き換えに、手数料は完全に廃止されます。このようにして、同社は開発者により大きな収入を提供することで、この集中化されたサービスのハブを強化することに成功しました。
米国の複数のテクノロジー企業とEUのアップルが独占の疑いで巻き込んだ法廷闘争は昨年激化した。 WWDC が来週に迫っているため、この面でいくつかの新しい展開が見られる可能性は十分にあります。